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yang/运营管理/2015.07.20


   互联网界真是异彩纷呈,微软出资2.4亿美元收购美国第二大社交网站Facebook1.6%的股权,使Facebook市值飙到150亿美元,随着Facebook市值的节节攀升,web2.0的热度逐渐掀起,不免回头看看善于模仿的国内互联网界,Facebook的模仿者在外观和思路也学得像模像样,但是否能与中国市场完美结合尚属未知,这一切的一切表明,网站发展模式:适者生存,照搬国外成功网站制作发展模式在国内并不能与成功划上等号。

 

再有阿里巴巴在香港的成功上市,使国内互联网界更加躁动起来,特别是对于b2b行业更是一个巨大的冲击,是否复制国内的成功模式在国内市场环境下就能同样获得成功呢?

 

网站建设

的发展模式必须与具体的市场环境相适应才能获得成功,这个可以参考今年小商城网,目前只是停留在小商品产品展示和供求信息发布平台,它与阿里巴巴这种成熟的电子商务平台在功能上存在较大的差距,没有完善的支付体系和信用评价体系等,但这却是由于其市场环境决定的,阿里巴巴的用户群体大多是有一定网络营销意识的企业,他们对开展网络营销,进行在线支付等具有较高的接受能力和应用能力,为发展奠定坚实的基础,客户群体素质和网络应用水平高低决定了小商城网目前的发展战略和思路,在前期的客户培养后,客户水平得到提高,其发展战略也必将会做相应的调整,网站的功能也会更加丰富以适应发展的需求。

 

若是一味的模仿国内、外成功的网站发展模式,忽略本身所处的市场环境和行业情况,将很难取得突破,希望校内网能在借鉴Facebook的基础上走出有中国特色之路,也希望国内的b2b不要一味的模仿阿里模式,结合行业市场情况,走特色发展路线不失为一种开拓蓝海市场的新思维。

互联网界网站的沉沉浮浮,不就说明一个道理

网站设计

制作发展模式:适者生存,盲目的跟风模仿是找不到出路的。

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